開業支援

コンサルティング業務

コンサルティング業務内容

私たちの業務は、経営管理上の問題や機会の創出に関して有効な対策を提案し、さらにその実施を支援することです。
“理論より実践”、”成果とは実践より生まれる”・・・
これが、私たちコンサルタントの活動の基本であり、評価の基準となるものです。

経営業務診断

1、経営概況調査

設立の経緯/経営状況の変遷/経営理念/経営方針

2、診療圏分析

基本調査/地域医療特性調査/競合病医院調査/患者需要予測/生活習慣病対象者把握/対象診療圏における機能分担と連携調査

3、財務診断

収益力診断/資金力診断/財務体質診断/財務統制診断

4、経営プロセス診断

経営活動分析の実施/診療プロセス分析/安全管理分析

5、人材組織活性化診断

モラールサーベイ/意思疎通/上下関係/採用/定着育成/経営組織/職員効率診断の実施/組織活性化診断の実施

6、患者動向診断

患者ニーズの把握/患者満足度調査/患者分析

7、施設効率性診断

経営効率診断/土地、建物の有効活用度の診断/設備機器の有効活用度の診断/省力化・省エネルギー化診断/情報化診断

 

経営戦略支援

1、経営環境分析

外部環境分析 :医療界全体の環境変化把握/医療行政の変化と今後の動向把握/同診療圏内のライバルの動向把握/入院および外来患者分析

内部環境分析 :経営分析/経営活動分析/事業分析/改善課題提出

2、事業領域の確立

事業機会の探索 :患者構造分析/医療サービス分析/組織構造分析

事業コンセプトの確立 :診療体制の構造付け/事業規模目標の設定/業務目標の設定

3、事業戦略案の策定・選択

事業戦略/患者戦略/診療戦略/人事戦略/財務戦略/情報戦略

4、事業計画の策定

経営資源の配分 :入院および外来患者分析/医療機器およびスペース環境の評価/医師の評価/疾患別占有率の算定/地域の他医療機関の分析/地域における機能分担の明確化

中期経営計画推進管理体制の確立 :現状分析と成功要因の検討/経営目標の設定/部門別目標と行動計画の策定/財務体質改善計画

5、実践指導

事業戦略展開指導 :市場浸透戦略/市場開発戦略/医療サービス開発戦略/多角化戦略/撤退戦略

経営改善指導 :経営改善施策策定・指導/ベンチマーキング/BSC(Balanced Scorecard)導入

組織改革指導 :再編成/再構築/法人設立/定款変更/関連事業設立指導

地域連携指導 :病診連携指導/病院・診診連携指導

 

経営管理支援業務

1、経営基本管理

経営理念/経営組織/経営計画

2、収益・患者・医事管理

医業収益管理/患者管理/医事管理

3、診療管理

診療の標準化/クリニカルパスの導入/診療録管理/診療組織と診療体制の管理

4、物品管理

物流管理 :物品管理システムの構築/購買管理/在庫管理/廃棄物処理/業務委託サービスの導入

医療機器導入 :導入目的・事由の明確化/能率化・採算性の検討/導入条件と業者の選定/導入に伴う許認可および届出/搬入・据付計画の策定

5、施設・設備管理

環境管理/安全管理/建築・設備管理

6、財務管理

資本の調達と運用/経営力分析/経営計画と収支計画

7、人事・労務管理

人材活性化指導:職場活性度の分析/労働意欲の向上/職員研修・自己啓発指導/職場リーダーシップの確立

人事制度の構築 :職務分析/職能資格制度の導入/就業規則・給与規定 の確立/評価基準の確立/人事評価制度の確立

人材の育成・開発計画 :人材の確保/職能開発プランの策定/能力開発プランの策定

8、質の保証と管理(品質保証・安全管理)

TQM、CQI/医療事故の原因分析と対策/安全管理体制の確立/医療事故への対策

9、収支・原価管理

原価管理システムの構築/原価管理体制の確立/DPC・包括医療への対応

10、量・納期(工程)管理

工程管理の推進/工程管理の改善

11、情報管理

情報システムの構築と改善:病院情報システムの構築/診療情報の管理/院内業務の標準化/個人情報の管理

情報処理システムの導入 :オーダーエントリー・電子カルテ・クリニカルパス等のシステム仕様の策定/導入条件と業者の選定

12、第三者評価受審

病院機能評価/ISO/その他

 

介護事業展開支援

1、介護サービス事業、開設支援

介護予防サービス/地域密着型サービス

2、介護サービス事業運営支援

在宅サービス/施設サービス/ケアマネジメント/第三者評価受審支援

 

個別経営課題支援業務

1、病医院の開業支援業務

基本構想の決定

基本計画の決定 :開業予定地の選定調査/資金調達計画

実施計画 :事業計画策定/建築指導/行政手続等の支援

2、医業の承継支援業務

病医院、医療法人の医業の承継/病医院、医療法人の財産の承継/病院のM&A

3、病医院の増改築計画の支援業務

増改築の基本構想/現状分析/基本計画の策定/実施計画の策定

4、PFI支援業務

病院PFI支援業務(総合アドバイザー)/民間事業者(SPC)支援業務

5、保健・医療・福祉関連施策への支援業務

調査業務/計画策定支援業務/関連施策の施設開設支援業務